机械之家讯：这几天我们看了三中全会新的方向我们也觉得很好，这是新一轮的改革和开放，当然我们回去还得具体好好了解一下，具体执行是什么样的。刚才提到我们英菲尼迪在中国发展其实时间很短，在中国只有六年的发展。但是，现在如果我们从一个制造业的角度来看中国，我想说几句。这几年中国的制造业还是面临不少的困境和挑战，就是资产的价格，人力资源的成本提高等等，人民币的升值，这是一个非常大的压力。但是，我同时觉得现在机遇非常多，对我们来讲，我们是一个汽车的豪华品牌，我们的机遇在消费者整体的趋势，这个趋势非常明显，跟中国人民的收入的提升这是很自然的一个消费的趋势。同时，汽车行业内，我们也能看到一个非常明显的趋势，这几年大家都是想往豪华品牌发展。我们作为一个比较新型的豪华品牌，我们的机会是在年轻的消费，我们现在也能看到，现在其实消费值的需求，近几年他们的需求也是快速的变化。那我们的目标客户是心态年轻的消费者，这个消费者我们为什么说心态年轻呢？不只是80后，90后，按实际的年龄来划分，是真正的一个心理的年轻。
比如说他有什么样的代表性，我们可以用几个词来形容这些消费者，我们可以用四个词语来说这些消费者是什么样的人。第一、个性化，这个趋势很明显，就是现在很多人考虑买产品，他不一定是因为其他人觉得好，他选这个产品是为了个性。第二、求新，就是心态年轻会追求最新的技术。第三、共鸣，很多消费者现在不只是想选一个好产品，他也希望这个品牌跟他自己有一个共鸣。第四、互联，这个不用多解释，这也是非常重要的。我们心态年轻的消费者增长是非常快的一个趋势。我们除了在中国的本土化生产之外，这是我们现在要做的一个任务，我们明年要开始在中国的襄阳开始本地化生产，而且我们会带领我们最新的产品。但是，我们除了生产以外，我们已经有考虑怎么打造我们的品牌，另外我们在中国的发展实际上还是很短，所以打造品牌是我们非常重要的一个任务。
我们面对心态年轻的消费者我们应该选一个非常合适他们需要的一个品牌，我们最核心的品牌定位我们要打造一个最为感性，为情感特制的一个豪华品牌。这样大家可能都知道豪华品牌三个个性品牌都是理性比较重一点，我们希望有一个感性，除了强调我们的性能和很好的驾驶技术之外，我们要给消费者提供一个比如一个很好的感官体验，跟他建立一个真实的品牌上面的共鸣。所以，我觉得机会其实真的是在打造品牌，从一个原来大家只考虑成本，大家考虑这些量的因素，现在我们要往这两方面发展，我们一定要打造品牌，这个绝对是一个很好的机会。
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